NieuwsbriefOktober 2007
| Organisaties | Vacatures | Over ons | ||
Vanaf november stelt DSI haar website open voor inschrijvingen in het nieuwe compliance register. Hier treft u ook alle informatie omtrent de aanmeldingsprocedure en de vereisten die worden gesteld, aldus een woordvoerster van het instituut. De realisatie van het register onderstreept de verdere professionalisering van het vakgebied. Een compliment waard voor de initiatiefnemer: de Vereniging van Compliance Officers.
Het vakgebied kenmerkt zich overigens door aanhoudende schaarste op de arbeidsmarkt. Uit de poll van VCO blijkt zelfs dat ruim 60% verwacht dat de vraag naar ervaren compliance officers sterk zal (blijven) stijgen. Die groeiende vraag vindt u op onze site terug.
In deze nieuwsbrief staat de Nederlandsche Bank centraal vanuit het perspectief van toezichthouder op compliance en integriteit.
Wij wensen u veel leesplezier.Nienke Smit
Pieter Lammers
Het prudentiële toezicht op financiële instellingen is de laatste jaren
sterk in beweging. Centraal in het toezichthouden staat het maken van een messcherpe
analyse van het risicoprofiel en het op tafel leggen van de noodzakelijke veranderingen
ten aanzien van eventuele tekortkomingen bij instellingen.Van de medewerkers van DNB wordt veel verwacht, want bij de uitvoering van de kerntaken heeft iedere Nederlander groot belang. Aan het werk worden dan ook ongewoon hoge eisen gesteld. Uiterste zorgvuldigheid, integriteit, loyaliteit. Toch werken er geen supermensen, maar gewone mensen met bijzonder werk. Wel met een groot saamhorigheidsgevoel, in een inspirerende en informele sfeer.
‘Toezichthouden, dat is wel een van de leukste banen in het financiële bestel. Iedere instelling die onder toezicht staat vergt een specifieke aanpak zowel qua inhoud als ten aanzien van de wijze waarop de contacten worden onderhouden. Een moeilijk vak? Inhoudelijk slim zijn en contactueel vaardig: dan lukt het. Soms moet je streng zijn maar meestal ben je voor de instellingen een klankbord om tot een verantwoord risicobeheer te komen.’
Het uitvoerend toezicht is georganiseerd rondom een aantal klantengroepen: Banken, Verzekeraars en Pensioenfondsen. Deze divisies zijn onderverdeeld in afdelingen die op een aantal specifieke terreinen worden ondersteund door expertisecentra.
>>> Klik hier om meer te lezen over De Nederlandsche Bank
Interview
‘Aan de andere kant van
de tafel’Bea Dekker - Toezichthouder Jurist
Na een ruime werkervaring als jurist op de juridische afdeling van een grote bank wil Bea Dekker wel eens ervaren wat zich aan de ándere kant van de tafel afspeelt. Daarom neemt ze in 2001 de stap om als Toezichthouder Jurist bij De Nederlandsche Bank aan de slag te gaan. De andere kant van de tafel heb ik inmiddels prima kunnen ervaren, vertelt Dekker. Het heeft me een stuk verbreding gegeven. Ik werk niet langer exclusief voor één organisatie, maar ik houd nu vanuit mijn specialisme toezicht op verschillende verzekeraars en banken.
Als Toezichthouder Jurist bij De Nederlandsche Bank werk je in een team, zegt de 38-jarige Dekker. Samen met onder andere toezichthouders, specialisten en bedrijfsanalisten proberen we zicht te krijgen op de dynamiek en de ontwikkelingen bij verzekeraars en banken en daar de belangrijkste risicogebieden aan te stippen.
Mijn persoonlijke aandachtsgebieden gaan uit naar governance en compliance en integriteit. Voordat je een gefundeerd oordeel kunt geven over de wijze waarop bijvoorbeeld compliancerisico's worden beheerst, moet je een onderneming eerst goed leren kennen. Dat kan je bereiken door het voeren van gesprekken met directie en compliance officer of andere sleutelfiguren. Daarnaast worden compliance onderzoeken uitgevoerd en wordt informatie van de onderneming vergaard en beoordeeld.
Ik merk dat er steeds meer belangstelling en aandacht komt voor het vakgebied compliance. Dat is niet zo gek, want de compliance en integriteitrisico's waaraan een onderneming bloot staat veranderen continue. En integriteitincidenten kunnen natuurlijk aanzienlijke gevolgen met zich mee brengen voor de fundamentele ontwikkeling en levensvatbaarheid van een onderneming.
Door het maatschappelijke aspect voel je je betrokken bij het werk dat je doet met als doel uiteraard de bescherming van de polishouders en de crediteuren te waarborgen. De functie als Toezichthouder Jurist vind ik echt de moeite waard. Als toezichthouder ben je werkzaam op een breed terrein. Je wordt betrokken bij de ontwikkeling van beleid en het biedt je de vrijheid om je verder specialiseren op gebieden als compliance en integriteit. Ik heb er absoluut geen spijt van dat ik een kijkje ben gaan nemen aan de andere kant van de tafel.
Speciaal voor abonneesDe financiële retailsector ondergaat een ingrijpende transformatie. Nieuwe business modellen komen op en bestaande verouderen. Financiële dienstverleners moeten wendbaarder worden (‘buigen’) om te voorkomen dat hun marktpositie en rendement afbrokkelen (‘barsten’).
Het boek beschrijft mogelijke ontwikkelingsstrategiën, die ondersteund worden door interviews met o.a. Theo Bouts (Zurich), Cor van den Bos (SNSReaal), Marco Keim (Zwitserleven) en Hans Hagenaars (ING).
U kunt dit boek bestellen via de website www.buigenofbarsten.nl
U
kunt contact met ons opnemen via: contact@compliancecarriere.nl
of telefonisch,
via 036 - 7440 136.
Via deze link kunt u uw abonnement op deze nieuwsbrief wijzigen of annuleren.