Interviews met Compliance Officers over ontwikkelingen in de sector en binnen organisaties

• 

  

  “Wij doen alleen maar leuke dingen”

  Patrick Geskus & Aart Broek - Head of Non-Financial Risk Management & Enterprise Risk Manager bij Achmea

  Dit werk vraag dat je breed georiënteerd bent en als je tegen nieuwe risico’s oploopt, de gretigheid hebt om expertise op te bouwen. We werken als consultants die soms gevraagd, maar vaker nog ongevraagd zaken benoemen.  Je doel is om ‘trusted advisor’ van de business te worden die waar nodig scherp en hard kan zijn op de inhoud, maar altijd oog blijft houden voor de relatie.

  Lees verder ]
• 

  

  Navigeren langs de rand van risico’s

  Marta Tagliabue - Toezichthouder Verzekeraars bij DNB

  Het is uitdagend werk, omdat het verschil tussen gelijk hebben en gelijk krijgen soms wat balanceren vergt. Voor mij is dit extra uitdagend omdat ik als jonge buitenlandse vrouw in deze door mannen gedomineerde wereld stand moet houden. Ik merk wel dat kennis respect afdwingt zodra het om de inhoud gaat.

  Lees verder ]
• 

  

  Word jij de centraal bankier van de toekomst?

  Alice Gonçalves - Beleidsadviseur Betalingsverkeer en Onderpand Services bij DNB

  Het zou onze maatschappij ontwrichten als we niet over een goed bancair systeem zouden beschikken waar we 100% op kunnen vertrouwen. Daarom zoeken we talent dat zich daar hard voor wil maken. Nieuwsgierig aangelegde professionals die willen doorgronden hoe bijvoorbeeld het betalingsverkeer verloopt en zich op basis van die kennis willen ontwikkelen tot beleidsmedewerker. Die unieke kans bieden we je met het Traineeship BOS.

  Lees verder ]
• 

  

  KYC-analisten weten heel goed waar de verbetering zit

  Tim Levert en Niels Heitkamp - Founding partners bij Improving Assets

  Onze ervaring is dat je als KYC-analist exact weet waarom een proces goed of slecht verloopt. Nu bieden we je de kans hier ook wat aan te doen. Uiteraard brengen we je de skills bij om dat te kunnen, bijvoorbeeld door het volgen van een Lean Green Belt opleiding. Ons succes staat of valt echter met je enthousiasme om mensen en organisaties mee te krijgen in verandering.’

  Lees verder ]
• 

  

  Goed kunnen rekenen is één, maar er iets mee doen is nog belangrijker.

  DNB - Toezichthouders vertellen over hun werk

  “Bij ieder risico zorgen we ervoor dat de verzekeraar is voorbereid op een grote ramp die maar eens in de 200 jaar zou kunnen voorkomen. Dat zijn steeds meer risico’s waar we rekening mee moeten houden, denk alleen maar aan het klimaat.”

  Lees verder ]
• 

  

  Als de wereld perfect was, zou mijn werk overbodig zijn.

  Sarah van den Bleeken - Senior compliance officer bij APG

  Als de wereld perfect was, zou mijn werk overbodig zijn. Maar menselijk gedrag is niet altijd perfect. Iedereen kan weleens iets over het hoofd zien. Als compliance officers proberen we het zijlicht te zijn, om tot het best mogelijke eindresultaat te komen. Dat is heel belangrijk, want als we niet compliant zijn kan dat leiden tot reputatieschade en verlies van klanten of schade voor hun pensioendeelnemers. Wat we doen, doen we voor hen.

  Lees verder ]
• 

  

  ‘We willen dat zorg voor iedereen betaalbaar blijft’

  Bas van Hoorn - Directeur governance, risk & compliance

  Bas van Hoorn startte twee jaar geleden midden in de coronacrisis als directeur governance, risk & compliance bij CZ. In dit interview met Jan-Huug Lobregt spreekt hij onder meer over de lessen die hij leerde uit de pandemie en hoe je als zorgverzekeraar omgaat met duurzaamheid. Ook laat Van Hoorn zich kritisch uit over het risicovereveningssysteem.

  Lees verder ]
• 

  

  Samen zorgen voor passende en betaalbare zorg

  Walter Elderhorst - Manager stafbureau Zorginkoop bij Zilveren Kruis

  Verantwoording kunnen afleggen over de geleverde zorg op een dusdanige manier dat deze toetsbaar en voldoet aan alle regelgeving, is essentieel. Keuren we bijvoorbeeld een declaratie goed waar de klant geen recht op heeft of accepteren we een klant onterecht dan draait Zilveren Kruis zelf voor deze kosten op. Om hier op individueel niveau uitspraken over te kunnen doen, moeten we dus absoluut in control zijn over onze processen van inkoop tot declaratie.

  Lees verder ]
• 

  

  Internal Audit als motor van verandering

  Clarissa van der Most en Willem van Woezik - Specialist Compliance en auditor en Relatiebeheerder en auditor

  ‘Onze onderzoeken voegen waarde toe door de belangrijkste risico’s in kaart te brengen en het management er naar te laten handelen. Ik vind het leuk dat we door die business gedreven aanpak met onze audits een bijdrage leveren aan de verbetering van de organisatie. Assurance als motor van verandering.’

  Lees verder ]
• 

  

  Thought leadership ontwikkelen

  Sylvie Bleker en Raf Houben - programmadirecteur en programmacoördinator EMoC

  Compliance is veel meer dan regelgeving. Het gaat over interne normen, risicomanagement, gedrag, ethiek en hoe je techniek in kunt zetten om te voldoen aan regels. Daar je weg in te vinden kan niet door met alle winden mee te waaien. Dat vereist dat je stelling durft te nemen, het liefs op basis van een stevig academisch fundament.

  Lees verder ]