‘Het staat gewoon ontzettend goed op je Curriculum Vitae. De Executive Master Compliance & Integriteit Management (EMOC) is een hele mooie verbreding en verdieping van je kennis. Het parachuteert je als thought leader binnen de organisatie en opent deuren die voor anderen gesloten blijven.’
Sylvie Bleker is Hoogleraar, Programmadirecteur Compliance & Integriteit Management aan de VU. ‘Ik kreeg onlangs een tegeltje van een van onze studenten met daarop een tekst van mij:
“Ik waai niet met alle winden mee ….
Ik ben geen riet ….”
Die geste heeft me geraakt en zegt alles over onze opleiding. Compliance professionals groeien hier vakinhoudelijk maar vooral ook als mens. Door een multidisciplinaire benadering van het vakgebied leren we ze vanuit een holistische benadering naar problemen te kijken. Dat maakt ze zelfbewuster en impactvoller. Compliance is namelijk meer dan regelgeving. Het gaat over interne normen, risicomanagement, gedrag, ethiek en hoe je techniek in kunt zetten om te voldoen aan regels. Daar je weg in te vinden kan niet door met alle winden mee te waaien. Dat vereist dat je stelling durft te nemen, het liefs op basis van een stevig academisch fundament.’
‘De praktijk past nooit helemaal in het theoretisch model. Dat vraagt passen en meten en de flexibiliteit om met de stof te spelen. En juist daarin ligt de kracht van onze opleiding. We geven een academische basis met een grote praktijklaag eroverheen. We brengen onze studenten geen rijtjes en feitjes bij, maar voorzien ze van nieuwe (academische) inzichten en gaan samen aan de slag die te vertalen naar de praktijk.’
Raf Houben is universitair docent aan de VU en programma coördinator van de EMoC. Veel van onze docenten hebben ook een betrekking in het bedrijfsleven. ‘Zo ben ik zelf als compliance expert aan de slag bij PGGM en is Sylvie senior director bij PwC. Dat praat makkelijker. Het wetboek komt hier niet op tafel als we het over de Wwft hebben. Interessanter is het om te begrijpen wat witwassen is, welk gedrag daaraan ten grondslag ligt, hoe het zich verhoudt tot (organisatie) integriteit en welke vormen het kent. In onze lesmodules geven we een workshop in samenwerking met de FIOD en verzinnen we een dag lang constructies. Als onze studenten hiermee aan de slag gaan, begrijpen ze hoe het werkt en hoe je het kunt zien binnen je eigen organisatie.’
‘We beschikken over een dubbele accreditatie voor deze opleiding, vervolgt Raf, dus aan de academische verankering van de EMoC hoeft een student niet te twijfelen. En met ruim 18 jaar ervaring zijn we in staat de inhoud soepel aan te passen aan de actualiteit. Noodzakelijk ook omdat de wereld om ons heen razendsnel verandert.
Voor de week van de Integriteit, begin december hebben we een gastcollege opgenomen over onder andere de case Bergkamp versus Arib. Vanuit dat perspectief bekeken gaan we in op hoe je met grensoverschrijdend gedrag in een organisatie zou moeten omgaan. Maar we behandelen ook cases die spontaan tijdens de colleges opkomen en zoeken samen naar een oplossing. Sylvie geeft als voorbeeld een lamgeslagen Compliance afdeling omdat ten tijde van een intern compliance onderzoek, de onderzochte persoon plots een klacht indiende inzake grensoverschrijdend gedrag tegen de Compliance Officer. Hoe ga je vervolgens om met een dergelijke patstelling? Mooi materiaal om mee te werken en dan is het fijn dat de diversiteit binnen de groep in de klas groot is. In onze lesgroepen zitten compliance professionals van ING, ANWB, DUNEA, KLM, Essent, EY, etc. Zet die bij elkaar en je krijgt gegarandeerd boeiende discussies.’
