Macht, status en grensoverschrijding: waarom hiërarchie een risicofactor blijft
Binnen elke hiërarchie bestaat het risico dat statusverschillen leiden tot afhankelijkheid, angst of misbruik. In die zin is hiërarchie een structurele risicofactor voor grensoverschrijdend gedrag.
De meeste meldingen die bij vertrouwenspersonen binnenkomen, hebben op de een of andere manier te maken met machtsverhoudingen. Het gaat zelden om incidenten tussen gelijken. Vaak speelt er een vorm van asymmetrie: een leidinggevende tegenover een medewerker, een senior tegenover een junior, een vaste kracht tegenover een flexwerker. In zulke situaties is de vrijheid om “nee” te zeggen of kritiek te uiten beperkt.
Macht werkt subtiel. Een opmerking van een leidinggevende heeft meer gewicht dan dezelfde opmerking van een collega. Een compliment kan tegelijkertijd een drukmiddel zijn. De medewerker die afhankelijk is van beoordeling of verlenging, weegt elk woord.
[....]
