Ongemak in de boardroom omarm je met deze zeven good practices
De boardroom van de toekomst is er één die onoplosbare problemen niet ontwijkt, maar ze juist productief maakt, aldus Robert J. Blomme en Josephine de Zwaan van het project Verdiepte Governance. In dit project hebben 80 Nederlandse bestuurders nieuwe richtlijnen voor duurzaam leiderschap ontwikkeld, met als centrale boodschap: geef ongemak in de boardroom ruimte. De spanning die dat oproept, vormt het startpunt voor verandering.
Bestuurders en commissarissen moeten duurzame en sociaal rechtvaardige waarde creëren in een wereld vol spanningen, tegenstrijdigheden en onzekerheden. Jaarlijkse enquêtes onder commissarissen en bestuurders wereldwijd tonen aan dat zij die uitdagingen als een groot risico duiden en als (te) complex en onvoorspelbaar ervaren. Risico’s als cyberbeveiliging, biodiversiteitsverlies en geopolitieke spanning worden weliswaar erkend, maar te vaak proberen de mannen en vrouwen aan de top deze reactief te beheersen met een aanpak die gebaseerd is op jarenlange ervaring en het vergaren van kennis. Echter, deze traditionele aanpak – geworteld in het industriële tijdperk van zo’n 250 jaar geleden – schiet tekort omdat die kennis en ervaring zijn opgedaan in een wereld die fundamenteel anders was dan de huidige. De buitenwereld is exponentieel complexer geworden, maar de bestuurskamer opereert vaak nog vanuit een benadering die past bij een voorspelbare wereld met stabiele supply chains en een outside-inside perspectief. De transitie naar een duurzame economie vraagt om ander leiderschap. Dat concluderen meer dan 80 commissarissen en bestuurders die van 2022 tot 2025 samen met wetenschappers en governance-opleidingen hebben deelgenomen aan de projecten Ongemak in de Boardroom en Verdiepte Governance. In deze projecten stond het persoonlijk leiderschap van bestuurders en commissarissen centraal, en met name het ongemak dat ze ervaren tussen hun professionele rol en hun persoon.
[....]
